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同心縣發(fā)展和改革局2026年政府投資項目招標控制價評審服務項目-采購需求公告

同心縣發(fā)展和改革局2026年政府投資項目招標控制價評審服務項目-采購需求公告

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2026-03-30
招標文件下載
一、采購標段

采購計劃編號: 2026NCZ(WZ)000371 項目名稱: ******改革局2026年政府投資項目招標控制價評審服務項目
分包名稱: ******改革局2026年政府投資項目招標控制價評審服務項目六標段 分包類型: 服務類
采購方式: 公開招標 預算金額 250000.00
報價方式: 折扣采購項目 是否屬于技術(shù)復雜,
專業(yè)性強的采購項目:
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標
和固定價格采購項目:
是否適宜由中小企業(yè)提供:
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: 不適宜面向中小企業(yè)證明材料:

發(fā)起異議

任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

二、供應商資格條件

1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明;

1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復印件);

1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函;

1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;

1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;

1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。

序號 合格投標人的其他資格要求
1 本項目為專門面向中小企業(yè),不接受大型企業(yè)投標,供應商需提供《中小企業(yè)聲明函》(服務類:服務全部由符合政策要求的中小企業(yè)承接)。

三、商務要求

四、技術(shù)要求

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標的清單(服務類)
序號 品目名稱及編碼 標的名稱 服務內(nèi)容 數(shù)量 單價 服務標準及詳細要求 服務期限 備注
1 C******-其他咨詢服務 控制價評審服務 ******改革局2026年政府投資項目招標控制價評審服務項目六標段 1 250000.00 標的1-其他咨詢服務:具體詳見采購文件服務標準

采購需求附件:

采購需求附件
采購需求.doc

五、合同管理安排

合同類型: ?? ??

服務類

(驗收方案附件):履約驗收方案.docx

六、評審方法及評審細則

評標方法:

評審細則類別: 服務類細則類別

服務類細則類別
序號 評審項目 權(quán)重分 評分標準
1 投標報價 10.00 參照寧價費發(fā)【2010】87號文件為標準,各投標人以折扣報價,折扣最低的為評標基準價;評標基準價是指滿足招標文件要求且折扣最低的投標報價;投標人的價格分統(tǒng)一按下列公式計算: 投標報價得分=(基準價/最終報價)×10 注******委員會要求******委員會將其作為無效投標處理。
2 實施方案及流程 10.00 投標人根據(jù)自身情況編寫工程施工招標控制價審核服務方案,包括但不限于以下內(nèi)容: (1)實施方案及流程有針對性、科學合理、全面完善、條例清晰、完全滿足本項目采購需求的得10分; (2)實施方案及流程有針對性、內(nèi)容較合理、基本滿足本項目采購需求的得7分; (3)實施方案較合理、缺乏針對性、內(nèi)容較完整、部分滿足本項目采購需求的得4分; (4)實施方案欠合理、內(nèi)容不完整、部分滿足本項目采購需求的得1分; (5)未提供不得分。
3 服務質(zhì)量、進度計劃及保證措施 10.00 (1)計劃與措施內(nèi)容完整、科學合理,有針對本項目的具體描述和方案,措施得當,非常細致、全面,有保證進度計劃的有力措施,完全滿足采購需求的得10分; (2)計劃與措施內(nèi)容完整,但是缺乏針對本項目采購需求的具體描述,制定了進度計劃保證措施,可以滿足采購需求的得7分; (3)計劃與措施內(nèi)容不完整,缺乏針對性,制定的進度計劃保證措施不完善、不全面、不細致的得4分; (4)計劃與措施內(nèi)容不合理,無針對性,沒有制定與本項目采購需求相關(guān)的保證措施和方案,得1分。 (5)未提供不得分。
4 工作制度 10.00 (1)制度內(nèi)容完整、科學合理,有針對本項目的具體描述,規(guī)范及制度非常細致、全面、完善,能夠保證本項目采購后的所有技術(shù)服務要求得10分; (2)制度內(nèi)容完整,但是缺乏針對本項目采購需求的具體描述,可以滿足采購需求的得7分; (3)制度內(nèi)容不完整,缺乏針對性,得4分; (4)制度內(nèi)容不合理,無針對性,得1分。 (5)未提供不得分。
5 人員崗位制度 10.00 (1)制度內(nèi)容完整、科學合理,有針對本項目的具體描述,規(guī)范及制度非常細致、全面、完善,能夠保證本項目采購后的所有技術(shù)服務要求得10分; (2)制度內(nèi)容完整,但是缺乏針對本項目采購需求的具體描述,可以滿足采購需求的得7分; (3)制度內(nèi)容不完整,缺乏針對性,得4分; (4)制度內(nèi)容不合理,無針對性,得1分; (5)未提供不得分。
6 對本項目工作的方法思路及合理化建議 10.00 (1)有專門針對本項目的方法思路及合理化建議,能夠有效完善本項目采購需求、提升咨詢服務質(zhì)量的得10分; (2)方法思路及合理化建議較合理得7分; (3)方法思路較清晰,建議具有部分針對性的得4分; (4)方法思路不清晰,建議缺乏針對性的得1分; (5)未提供不得分。
7 售后服務承諾 15.00 投標人提供售后服務承諾,包括但不限于:(1)確保工作質(zhì)量承諾;(2)及時響應并按時完成工作承諾;(3)保密承諾;(4)廉潔從業(yè)承諾;(5)不轉(zhuǎn)包分包業(yè)務承諾等: 以上承諾,每項承諾內(nèi)容能結(jié)合本項目的需求,描述完善,緊扣承諾需求,能完全或者超預期達到目標的得3分;描述內(nèi)容完善,基本響應承諾需求,能完全達成項目目標的得2分;承諾內(nèi)容沒有明確的形式和內(nèi)容得1分,未提供承諾的得0分 注:相關(guān)承諾應明確,要有對應保障措施,經(jīng)濟等處罰措施等;無對應保障措施,經(jīng)濟等處罰措施,此項不得分;此項作為合同附件且以上承諾作為考核標準,如有違反按約定處罰,投標人中標后未按承諾執(zhí)行或虛報謊報人員信息,采購人有權(quán)解除合同。
8 企業(yè)業(yè)績 5.00 供應商須提供于近三年(2023 年 1 月 1日至今)類似服務項目業(yè)績,每提供一份得2.5分,最多得5分; 注:1.年度合同或框架協(xié)議下的子項目分別簽訂獨立合同為有效業(yè)績。同一個年度合同下的子項目也視為一份業(yè)績,年度合同或框架協(xié)議不得與同項目下的子項目重復計分。 2.投標文件提供合同(或中標通知書或委托書)及成果文件關(guān)鍵蓋章頁(復印件加蓋公章,附進投標文件中,否則不得分)。以業(yè)績合同簽訂時間為準。投標人須對所提供的資料真實性負責,經(jīng)查實系虛假資料者則以無效投標處理,取消中標資格并上報財政部門。
9 團隊人員配置 10.00 團隊人員須具備一級造價工程師執(zhí)業(yè)資格(一至三標段:土建專業(yè)或安裝專業(yè);四至六標段:水利或交通),且每有一人同時具有高級職稱者(工程類或概預算類)得5分,具有中級職稱者(工程類或概預算類)得2.5分,滿分10分得滿為止,未提供或提供不全的不得分; 注:(1)投標人須提供團隊人員名單及人員工作劃分安排,以上人員不得重復。 (2)在投標文件中附人員職稱證、造價師職業(yè)資格證和注冊證復印件加蓋公章,退休返聘人員提供返聘相關(guān)證明材料的復印件加蓋公章,未按要求提供不得分。 (3)需保證上述資料完整并清晰可辨,如出現(xiàn)模糊無法辨認的則不得分。
10 團隊人員培訓方案 10.00 投標人根據(jù)自身情況編寫團隊人員培訓方案,包括但不限于以下內(nèi)容: 培訓方案及流程有針對性、科學合理、全面完善、條例清晰、完全滿足本項目采購需求的得10分; 培訓方案及流程有針對性、內(nèi)容較合理、基本滿足本項目采購需求的得7分; 培訓方案較合理、缺乏針對性、內(nèi)容較完整、部分滿足本項目采購需求的得4分; 培訓方案欠合理、內(nèi)容不完整、部分滿足本項目采購需求的得1分; (5)未提供不得分。
合計: 100.00

發(fā)起異議

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