吳堡縣行政審批服務局
關(guān)于吳堡縣古城路社區(qū)微享便民“口袋公園”工程建設項目實施方案的批復
吳政審批發(fā)〔2026〕57號
******建設局：
你局報來《關(guān)于吳堡縣古城路社區(qū)微享便民“口袋公園”工程建設項目實施方案的申請》及相關(guān)資料已收悉。經(jīng)研究，現(xiàn)批復如下：
一、經(jīng)審核原則同意吳堡縣古城路社區(qū)微享便民“口袋公園”工程建設項目實施方案。
二、加強項目監(jiān)督與管理。你局要依據(jù)相關(guān)規(guī)定和本實施方案的批復撥付資金，未經(jīng)預算審查和招投標手續(xù)不得撥付資金，同時要做好項目的月報工作。各有關(guān)部門按照行業(yè)要求做好項目的指導、服務和監(jiān)督工作。項目建設單位要按照項目“四制”要求，加快推進項目建設進度，確保工程質(zhì)量。
三、夯實工作責任。要按照項目推進計劃要求，將批準的項目實施方案下達你局，你局要把項目的推進責任落實到相關(guān)負責人，同時要將項目實施方案通過各種形式向社會公示，接受社會監(jiān)督。
四、嚴格檢查驗收。批準后的實施方案是項目實施和驗收的主要依據(jù)。項目建成后，項目建設單位要做好工程資料檔案規(guī)整和項目財務決算的審計工作，按有關(guān)規(guī)定完成驗收。
附件：吳堡縣古城路社區(qū)微享便民“口袋公園”工程建設項目實施方案
吳堡縣行政審批服務局
2026年2月10日
附件：
吳堡縣古城路社區(qū)微享便民“口袋公園”工程建設項目實施方案
一、建設單位及項目負責人
******建設局負責組織實施，項目負責人為王建平。
二、建設規(guī)模及內(nèi)容
******居民環(huán)境和周邊綠地、公共開放空間，打造便民、實用、舒適的“口袋公園”，兼顧休閑、健身、宣傳等多重功能，合理劃分各功能區(qū)域，確?？臻g利用高效、布局科學合理。
（二）建設內(nèi)容：圍繞“口袋公園”便民實用核心，重點開展以下工程建設：
1、地面鋪裝工程：對公園區(qū)域進行規(guī)范化地面鋪裝，選用防滑、耐用、環(huán)保材料，保障群眾出行安全，提升公園整體整潔度和美觀度。
2、雨水系統(tǒng)工程：配套建設完善的雨水排放和收集利用系統(tǒng)，避免公園內(nèi)積水，踐行生態(tài)環(huán)保理念，提升公園防汛能力。
3、配套公共服務設施建設：完善公園內(nèi)基礎(chǔ)公共服務設施，滿足群眾休憩、飲水、便民服務等基本需求，提升公園實用性。
4、休憩設施建設：設置休憩涼亭，配套休閑座椅，為周邊群眾、接送學生的家長提供舒適的休憩場所。
5、健身設施建設：安裝適宜各類人群使用的健身器材，打造小型健身區(qū)域，滿足群眾日常健身需求。
6、綠化景觀建設：種植適宜本地生長的花草樹木，搭配綠植景觀，提升公園綠化覆蓋率，營造生態(tài)、優(yōu)美的休閑環(huán)境。
7、安全設施建設：建設混凝土擋墻，完善公園安全防護設施，消除場地安全隱患，保障群眾活動安全。
8、文化宣傳建設：設置文化宣傳展板、標識等，傳播文明理念、社區(qū)文化等內(nèi)容，提升公園文化氛圍。
三、建設地址
******小學東北100米處。
四、投資規(guī)模及資金來源
項目計劃總投資380萬元。資金來源為省級蘇陜協(xié)作資金。
五、建設期限
2026年3月至2026年12月
六、責任落實
******財政局、審計局為監(jiān)督實施單位。
七、資金的管理和使用
資金的管理和使用，嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、保障措施
（一）為了保障該項目順利實施，建設單位應成立相關(guān)領(lǐng)導小組。
（二）項目實行公示制度，對項目名稱、項目規(guī)模、總投資及資金來源、實施地點、實施單位、項目負責人、工程工期等在項目區(qū)進行公示。
（三）項目施工的組織方式嚴格按照（吳政辦發(fā)〔2025〕18號關(guān)于印發(fā)《吳堡縣政府投資建設項目管理辦法》的通知）執(zhí)行。
（四）切實提高思想認識，加強項目組織領(lǐng)導。項目組織實施單位增強工作責任感、使命感，加大組織領(lǐng)導力度，明確目標，落實責任，采取有力措施，狠抓落實，確保建設目標按期完成。
（五）精心組織施工。全力保證工程進度，認真做好施工的各項組織工作，合理確定施工方案。安排好工期，爭時間、搶進度、集中精力，充分利用施工的黃金季節(jié)，確保項目按時完工。
（六）加強質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴格落實工程建設標準。工程實施中加強質(zhì)量監(jiān)督管理，堅決杜絕因工程分散而放松對質(zhì)量的管理，認真執(zhí)行質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，切實加強社會監(jiān)理和內(nèi)部監(jiān)理，嚴格把好開工關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān)，保證工程質(zhì)量。
（七）項目資金實行報賬管理，專人管理，由項目實施單位領(lǐng)導負責項目資金支出審批，按照項目進度撥付資金，確保項目資金?？顚Ｓ茫瑖澜麛D占資金挪作它用，最大限度發(fā)揮資金效益。
