| 采購(gòu)計(jì)劃編號(hào)： | 2025NCZ(ZW)****** | 項(xiàng)目名稱(chēng)： | ******公安局交通管理支隊(duì)2026年沙坡頭區(qū)智能交通設(shè)施維護(hù)項(xiàng)目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱(chēng)： | 2026年沙坡頭區(qū)智能交通設(shè)施維護(hù)項(xiàng)目 | 分包類(lèi)型： | 服務(wù)類(lèi) |
| 采購(gòu)方式： | 競(jìng)爭(zhēng)性磋商 | 預(yù)算金額 | 844100.00 |
| 報(bào)價(jià)方式： | 總價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜， 專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的采購(gòu)項(xiàng)目： |
否 |
| 是否為執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo) 和固定價(jià)格采購(gòu)項(xiàng)目： |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專(zhuān)家論證或集體決策或政策依據(jù))： |
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購(gòu)需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議，并填寫(xiě)異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購(gòu)需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購(gòu)人查詢(xún)異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過(guò)程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書(shū)，或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書(shū)），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書(shū)、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書(shū)面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號(hào) | 合格投標(biāo)人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 本項(xiàng)目為專(zhuān)門(mén)面向中小企業(yè)采購(gòu)項(xiàng)目，供應(yīng)商須提供《中小企業(yè)聲明函》。 |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
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| 標(biāo)的清單(服務(wù)類(lèi)) | ||||||||
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| 序號(hào) | 品目名稱(chēng)及編碼 | 標(biāo)的名稱(chēng) | 服務(wù)內(nèi)容 | 數(shù)量 | 單價(jià) | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求 | 服務(wù)期限 | 備注 |
| 1 | C******-其他服務(wù) | 2026年沙坡頭區(qū)智能交通設(shè)施維護(hù)項(xiàng)目 | 對(duì)沙坡頭區(qū)550處道路交通設(shè)施進(jìn)行日常巡檢維護(hù)、維修、調(diào)試、清潔等工作；代繳沙坡頭區(qū)內(nèi)91處交通設(shè)施電費(fèi)；對(duì)現(xiàn)有的智能交通管控平臺(tái)、指揮中心大屏系統(tǒng)進(jìn)行日常運(yùn)行維護(hù)；更換損壞的交安設(shè)施。 | 1 | 844100.00 | 標(biāo)的1-其他服務(wù)：具體服務(wù)要求詳見(jiàn)采購(gòu)需求。 | 自合同簽訂之日起1年（具體履約時(shí)間以合同簽訂為準(zhǔn)） | |
采購(gòu)需求附件：
| 采購(gòu)需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類(lèi)型： ?? ??
服務(wù)類(lèi)
（驗(yàn)收方案附件）：
六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則
評(píng)標(biāo)方法：
評(píng)審細(xì)則類(lèi)別： 服務(wù)類(lèi)細(xì)則類(lèi)別
| 服務(wù)類(lèi)細(xì)則類(lèi)別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號(hào) | 評(píng)審項(xiàng)目 | 權(quán)重分 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | 投標(biāo)報(bào)價(jià) | 10.00 | 所有算術(shù)修正后的磋商報(bào)價(jià)由低到高進(jìn)行排序，除磋商報(bào)價(jià)明顯低于其他通過(guò)符合性審查供應(yīng)商的報(bào)價(jià)又不能證明其報(bào)價(jià)合理性的被拒絕外。 供應(yīng)商的價(jià)格分統(tǒng)一按下列公式計(jì)算： 磋商報(bào)價(jià)得分＝（磋商基準(zhǔn)價(jià)/最后磋商報(bào)價(jià)）×10。 磋商基準(zhǔn)價(jià)是指滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)，最低報(bào)價(jià)10分。 磋商小組認(rèn)為供應(yīng)商的報(bào)價(jià)明顯低于其他通過(guò)符合性審查供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，有可能不能誠(chéng)信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在磋商現(xiàn)場(chǎng)合理的時(shí)間內(nèi)提供書(shū)面說(shuō)明，必要時(shí)提交相關(guān)證明材料；供應(yīng)商不能證明其報(bào)價(jià)合理性的，磋商小組應(yīng)當(dāng)將其作為無(wú)效響應(yīng)處理。 |
| 2 | 商務(wù)標(biāo)響應(yīng)情況 | 5.00 | 不能實(shí)質(zhì)性滿(mǎn)足商務(wù)條款要求的視為無(wú)效標(biāo)書(shū)。滿(mǎn)足招標(biāo)文件所有商務(wù)條款的得基本分3分，以此為基礎(chǔ)；供應(yīng)商商務(wù)條款優(yōu)于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)商務(wù)條款的，每有一項(xiàng)加1分，加分至標(biāo)準(zhǔn)分為止。 |
| 3 | 服務(wù)方案 | 35.00 | 投標(biāo)供應(yīng)商根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)需求編寫(xiě)項(xiàng)目服務(wù)方案，包括但不限于： ①項(xiàng)目現(xiàn)狀分析；②總體目標(biāo)設(shè)定及周期性服務(wù)規(guī)劃；③具體服務(wù)內(nèi)容；④服務(wù)質(zhì)量保障措施；⑤應(yīng)急處理預(yù)案；⑥服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃；⑦與現(xiàn)有交通系統(tǒng)的兼容性規(guī)劃；⑧服務(wù)數(shù)據(jù)安全保障措施；⑨服務(wù)技術(shù)支持方案；⑩潛在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)策略。 針對(duì)以上10項(xiàng)內(nèi)容，方案對(duì)智能交通設(shè)施現(xiàn)狀有充分了解，并能結(jié)合實(shí)際情況制定切實(shí)可行的服務(wù)策略，思路正確、目標(biāo)明確、具備創(chuàng)新性和高效性，且能有效保障智能交通設(shè)施的正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全，每項(xiàng)得3.5分；若方案對(duì)現(xiàn)狀有一定了解，服務(wù)策略具備一定可行性，思路較為正確、條理較為清晰、內(nèi)容較為完整，但部分策略不夠具體或思路不夠清晰，每項(xiàng)得2.5分；若方案對(duì)現(xiàn)狀了解不足，服務(wù)策略可行性較低，整體思路不夠連貫，各項(xiàng)內(nèi)容規(guī)劃較為模糊，每項(xiàng)得1分；若方案對(duì)現(xiàn)狀分析不清，服務(wù)策略缺乏可行性，整體思路混亂，無(wú)法滿(mǎn)足項(xiàng)目基本要求，每項(xiàng)得0.5分；若未提供方案或方案嚴(yán)重不符合項(xiàng)目實(shí)際需求，則不得分。 |
| 4 | 項(xiàng)目進(jìn)度安排 | 10.00 | 投標(biāo)供應(yīng)商針對(duì)項(xiàng)目提供詳盡的時(shí)間和進(jìn)度安排方案，包括但不限于：①日常巡檢工作時(shí)間安排；②定期維護(hù)工作的具體時(shí)間規(guī)劃；③設(shè)備更新升級(jí)工作的詳細(xì)時(shí)間安排；④特殊時(shí)期的時(shí)間和進(jìn)度靈活調(diào)整方案；⑤進(jìn)度和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制的時(shí)間安排，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致檢查和全面評(píng)估，如每周進(jìn)行一次階段性總結(jié)，每月進(jìn)行一次綜合評(píng)估，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的對(duì)比結(jié)果，及時(shí)優(yōu)化后續(xù)工作的時(shí)間安排和資源分配，以確保項(xiàng)目按期順利完成。 針對(duì)以上5項(xiàng)內(nèi)容，各項(xiàng)方案需詳細(xì)、可行，能夠確保項(xiàng)目按時(shí)高效推進(jìn)，每一項(xiàng)得2分；方案涵蓋上述要點(diǎn)，但部分細(xì)節(jié)不夠完善，每一項(xiàng)得1.5分；方案有所缺失，如未明確關(guān)鍵路徑或缺乏有效的進(jìn)度手段，或預(yù)案不夠充分，或資源調(diào)配機(jī)制不合理，或評(píng)估流程不健全，每一項(xiàng)得1分；未提供方案或方案嚴(yán)重不符合項(xiàng)目實(shí)際需求，不得分。 |
| 5 | 類(lèi)似業(yè)績(jī) | 5.00 | 提供近三年內(nèi)（2022年12月1日至開(kāi)標(biāo)前）類(lèi)似項(xiàng)目業(yè)績(jī)，每有一項(xiàng)得1分，最高得5分。 注：供應(yīng)商須提供相對(duì)應(yīng)的合同和中標(biāo)（成交）通知書(shū)，響應(yīng)文件中附相應(yīng)證明材料的掃描件并加蓋供應(yīng)商公章，否則不得分。 |
| 6 | 服務(wù)人員 | 10.00 | 1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（3分）：投標(biāo)供應(yīng)商為本項(xiàng)目擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1名，具備高級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師得3分，具備中級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師得1.5分。 2、其他維護(hù)人員（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人除外）（7分）：投標(biāo)供應(yīng)商為本項(xiàng)目配備的維護(hù)人員（包括但不限于安全員、電工或登高人員等）不少于5人得4分，每增加1人加1分，滿(mǎn)分5分；其中具備高級(jí)信息系統(tǒng)運(yùn)維管理工程師加2分，具備中級(jí)信息系統(tǒng)運(yùn)維管理工程師加1分。 注：須提供人員證書(shū)及2025年6月至今任意1個(gè)月的的社保繳納憑證，未按要求提供的，或提供的資料模糊、不清晰導(dǎo)致無(wú)法認(rèn)定的，不予計(jì)分。 |
| 7 | 配套設(shè)施 | 10.00 | 投標(biāo)供應(yīng)商為本項(xiàng)目配備的相關(guān)車(chē)輛，曲臂車(chē)不少于2輛和登高車(chē)不少于1輛的得4分，在此基礎(chǔ)上每增加一輛提供服務(wù)的相關(guān)車(chē)輛加2分（包括但不限于高空作業(yè)車(chē)輛、皮卡車(chē)等），滿(mǎn)分10分。 注：所提供車(chē)輛須提供有效范圍內(nèi)的機(jī)動(dòng)車(chē)行駛證及車(chē)輛保險(xiǎn)、車(chē)輛彩色照片；租賃車(chē)輛須提供租賃合同、有效范圍內(nèi)的機(jī)動(dòng)車(chē)行駛證及車(chē)輛保險(xiǎn)、車(chē)輛彩色照片；未按要求提供的，或提供的資料模糊、不清晰導(dǎo)致無(wú)法認(rèn)定的，不予計(jì)分。 |
| 8 | 服務(wù)保障措施和承諾 | 15.00 | 提供項(xiàng)目保障措施和服務(wù)承諾，對(duì)采購(gòu)人服務(wù)工作響應(yīng)及時(shí)、安排妥當(dāng)，滿(mǎn)足采購(gòu)需求包括但不限于： ①制定詳盡的服務(wù)計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，每周至少開(kāi)展一次全面巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題，保障智能交通設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行。 ②安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)定期對(duì)采購(gòu)人相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，涵蓋設(shè)備操作、日常維護(hù)要點(diǎn)等內(nèi)容，提升采購(gòu)人自身對(duì)設(shè)施的管理水平。 ③建立健全的服務(wù)檔案體系，詳細(xì)記錄每次服務(wù)的時(shí)間、內(nèi)容、問(wèn)題處理情況等信息，便于采購(gòu)人查詢(xún)與監(jiān)督，同時(shí)為后續(xù)服務(wù)提供可靠參考。 ④提供應(yīng)急備用設(shè)備，針對(duì)關(guān)鍵智能交通設(shè)施，儲(chǔ)備一定數(shù)量的備用設(shè)備，以便原設(shè)備發(fā)生故障且短時(shí)間內(nèi)無(wú)法修復(fù)時(shí)，能夠迅速替換，確保交通設(shè)施的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度減少對(duì)交通秩序的干擾。 ⑤完善服務(wù)保障體系，承諾故障排查與修復(fù)的高效時(shí)間響應(yīng)；并提供針對(duì)可能出現(xiàn)問(wèn)題的全面解決方案。 針對(duì)以上5項(xiàng)內(nèi)容，服務(wù)保障措施詳盡完善，邏輯縝密，服務(wù)響應(yīng)迅速，且有具體時(shí)間，有完整的服務(wù)體系及承諾，完全滿(mǎn)足項(xiàng)目要求的每一項(xiàng)得3分；服務(wù)保障措施滿(mǎn)足采購(gòu)要求及內(nèi)容，邏輯順暢，無(wú)相互矛盾內(nèi)容，有明確服務(wù)響應(yīng)時(shí)間，但服務(wù)體系內(nèi)容及承諾表述簡(jiǎn)單的每一項(xiàng)得2分；方案詳細(xì)具體、內(nèi)容可行，有詳細(xì)說(shuō)明但措施和流程較為牽強(qiáng)，不太符合項(xiàng)目實(shí)際情況的每一項(xiàng)得1分；服務(wù)方案內(nèi)容簡(jiǎn)單、無(wú)針對(duì)性，存在邏輯混亂或服務(wù)響應(yīng)緩慢或未針對(duì)本項(xiàng)目編寫(xiě)的任意一種情形的每一項(xiàng)得0.5分；未提供方案不得分。 |
| 合計(jì)： | 100.00 | ||
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購(gòu)需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議，并填寫(xiě)異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購(gòu)需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購(gòu)人查詢(xún)異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過(guò)程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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